（无忧考网）2018年财务部年度工作总结！
更新时间：2023-08-02 21:03:15作者：佚名
【#工作小结#引言】一年的工作早已结束了，在正式迎来的一年中，我们会继续不断的努力的。?无忧考网为你们打算了《2018年财务部年度工作小结》，快来瞧瞧吧！
篇一：
20XX年以来，财务部在公司领导的正确指导和各部委主管的通力合作及诸位同仁的倾力支持下，较差地完成了各项日常工作及临时事宜，现将2015年工作状况汇报如下：
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
（一）作为职能工作部委，合理控制费用成本，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20XX年财务部在费用控制方面比以往有了一定的提升财务公司经营范围，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，费用成本也逐渐降低，每月的日常办公消耗用具和办公设备是一笔不小的开销，财务部积极主动配合公司行政部委，在采购工作中严苛把关，费用控制方面取得了一定实效。
（二）20XX年度，财务部的日常财会核算工作详细如下：
1、在借贷、费用报销、报销初审、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵守公司的财务管理机制，把一些不合理的借贷和成本报销拒之门外。
2、在单据初审环节中，我们认真初审每一张收据，坚决抵制不符合要求的汇票，不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的薪水是财务部最为艰巨的工作，不仅估算领取薪资外，我们需要为新入职职员说明薪资构成及公司相关规定，这就要求财务人员应当耐心细心，尽量做到少出纰漏或不出纰漏。经过努力，公司每月基本上能准时领取薪资。
4、按时完成公司的纳税报送、发票订购和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部委下达的工作：公司的公商验车、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度报送等。
6、催收税款是财务部委最为重要的工作。因为受其他成因影响，安装工程款的催缴难度还有所降低，但是我们尽了巨大努力，也取得一定的实效，但却不是很理想。
其实，随着公司业务的不断扩大，20XX年度财务部工作量越来越大，财务人员的数量并没有相应提高。但我们才能分清轻重缓急，有序地举办各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项精确有效的财务数据，基本上满足了公司各部委及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
（一）跟进缴纳各分公司的税款，在经营部的帮助下，基本上就能根据合同准时缴纳各分公司的税款。
本年度，因为A分部的业务量减小，B分公司、C分公司和D分公司等的部份业务搬到总公司出具收据、收退合作款，大大提高了我们的工作量。例如，A分部的年产量比20XX年下降了50%；对B、C和D三个分公司20XX年的出具收据、合作款的缴纳跟进、核算退还、投标保证金的支付缴纳等工作，财务部做了竭力配合。
（二）去年合作方的业务量也比以往有较大的提高，这部份的收益占公司的收益比重较高。同样，对合作方的出具收据、工程款的缴纳跟进、核算退还，招标保证金的支付缴纳等工作，财务部也竭力给予配合完成，工作心态和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待缓解的地方
一年中，财务部甚或应做而未做、应做好而未做好的工作，例如在资产实物性管理的建章建档方面，在各项管理成本的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时精确地向公司领导提供财务数据、实施财务剖析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常费用成本开支比较随便；那些应是20XX年财务管理要注重探讨和解决的问题。
作为财务人员，我们在公司推进管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地小结和反思，不断地鞭策自己，强化学习，以适应时代和企业的发展，与诸位共同进步，与公司共同成长。
篇二：
回顾过去一年：公司经营走过了艰辛的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部委在公司管理中的作用，本人深感内疚，连累公司领导给与的平台及朋友们的热忱支持。深深感受到财务部委作为公司的一个主要职能监督部委，争做家、理好财，更好地服务企业是财务部委应尽的职责，在公司推进管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有巨大的义务与责任。
现就部委工作小结如下：
一、过去的一年中：
财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，例如融资手续的代办，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂家的业务资料等及临时交办的各项事宜，但因为事务烦多，常常注重了这头却忽略了那头，没能全方位地进行管理，但是事务能完成，但总体上无法及时给总经办带给有用的可支配的各类信息，并且总经办的取舍总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的地税工作中财务部摆脱了许多困难
通过积极出席中行、财政、税务等各大部委开展的纳税、会计教育轮训以及查阅国税资料，探求征税对帐的重点等，顺利通过了XX年增值税减免工作。通过学习轮训，增加了每月纳税报送工作的品质，使得熟练把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作：
分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行剖析控制，日常开销支出趋向正常，各项成本支出均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过稽核，下一步的工作上将安排定期到分公司进行全面帐目初审。
四、在实际工作过程中，我们部委时时与销售部颜洪、罗应府进行勾通，销售部委都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部委应做和不应做的，使两部委之前的衔接越来越密切。
销售部委，非常是销售员在出具销售单上出现了好几次严重错误，将销售对价少写，之后记帐时财务部文员已将全款收回，未给企业带给损失。在刘会琴的认真学习下，使装潢部财务核算及财务管理正常地举行，装潢部的诸多小商品核算也能清晰、明确，各来往业务，费用成本均能精确核算，但在将来的实际工作中也有待完善财务部与装潢部的勾通，使工作更能有序地举办。
五、财务部主要状况：
1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是原本的事务烦多，这无疑是对推进全面财务管理工作的好处，2、对日常办公应用硬件各功能不把握，3、专业胜任力不强，4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，5、对于公司债务债权的清除催缴力度不够大，6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务情况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的剖析评价大会，未深入举行公司财务的剖析评价、发现经营活动过程中的好处，7、公司财务管理的首位是增强对公司资产的管理，非常是流动性的本币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严苛的管理，没有专门的机制进行约束，产生了一种随便性的做法，但商品汽车财务部委指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发总量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责，8、公司各类档案尚未建立地进行管理。
六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，非常是公司文员现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切着力实见到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推脱的责任。XX年工作重点将置于推进本币资金、资产管理、财务剖析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：
1、争对过去一年存在的问题拟定一系列举措、完善财务部管理体制，并在实际工作过程中有力地执行；部委职责明晰分工，增强责任考评，做到赏罚分明，另一方面对财务人员工作再次组合搭配，进行高效有序的组织；
2、针对文员帐账款不符的事宜，继续推进业务交流力度与检测监督力度，并制订公司本币资金管理体制，全方位全过程进行监督管理；
3、加强团队建设，充分发挥财务职能部委的作用；
4、加强核算与各大项成本控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与取舍信息的功能；
5、搞好财务剖析，为领导提供有效的参考根据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
6、加强债务债权的管理力度，增强预收账款及垫付款项的清除催缴工作，降低资金占用时间，提高公司资金占用费用，合理应用预付顾客资金及应付供应商资金参与公司资金运营活动；
7、充分举行财务交流大会，随时清除工作过程中存在的问题及管理好处并迅速加以改进，努力影响财务部员工积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与剖析评价；
8、继续并充分与各部委、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的举办更加紧密有序进行。
七、思路决定活路，行动决定结果。
将来财务部举行工作的思路是：以发展的观念进行工作，依照公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作还要及举办财务部工作。
回顾过去一年，财务部略表想法：1、公司未明晰详细销售新政，并且产品销售售价及收益空间起伏不定，从一定程度上不可进行控制，影响了公司的赢利水平，2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望，在一定程度上影响了公司销售，3、公司业务宣传不够财务公司经营范围，在一定程度上影响了公司销售，4、公司的全面管理工作不够，影响了公司的赢利能力，5、对职员的影响力不够（学习轮训等），不能让职员素质产生良好的、积极向下的气氛，影响了销售及赢利能力。
最后祝公司兴盛发达，蒸蒸日上！
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